O crescimento exponencial da economia mundial vem exigindo cada vez mais uma gestão eficiente e transparente nas empresas.

Após falharem na apresentação dos resultados, grandes corporações viram seu patrimônio construído ao longo de décadas desaparecerem em dias. Órgãos governamentais se mobilizaram no mundo todo para evitar estes desastres, criando leis e normas que obrigaram as empresas a uma gestão mais clara, transparente.

As grandes corporações tiveram que se adequar a estas leis e normas (Sarbanes Oxley, Basileia II) em curto prazo.

Percebe-se claramente uma mudança de cultura na gestão das empresas, os executivos preocupam-se cada vez mais com Governança Corporativa, a fim de ficarem em conformidade com tais exigências.
Além destas mudanças no modelo de gestão das empresas outra tendência que se consolidou nos últimos anos foram relativos às grandes fusões e aquisições.

Este cenário trouxe um grande desafio para os executivos: Como integrar a operação da empresa e atender as normas de governança ao mesmo tempo. Se pelo lado operacional tem-se que integrar fábricas e pessoas de diferentes culturas, se adequarem aos diferentes padrões contábeis e legais, pelo lado gerencial temos outros desafios:

Como apresentar o resultado consolidado com precisão, no prazo esperado pelo mercado e pelos acionistas, em diferentes moedas e padrões (USGAAP, IAS, CVM)?
Como eliminar o resultado de negócios feitos internamente entre empresas do mesmo grupo ou unidades de negócio (eliminação inter-compahnia)?
Como fazer os ajustes (jornals)?
Como construir regras de negócio específicas (por unidade de negócio ou empresa)?
Como desenvolver relatórios precisos e flexíveis, que reflitam a situação real da organização e possibilite aos executivos a elaboração de cenários?
Como consolidar o resultado em diferentes caminhos (gerencial, societário, área de negócio, etc)?
Como ter uma única aplicação que reflita toda informação financeira (atual, orçado, forecast)?

Isso só tornou-se possível através do avanço tecnológico, as empresas de software desenvolveram módulos específicos para atender a esta necessidade crescente do mercado, assim como as empresas especializadas em consultoria na área da tecnologia de informação investiram na capacitação de profissionais com perfil diferenciado, capaz de atender as peculiaridades do negócio e a tecnologia envolvida para que o resultado final atenda a expectativa dos executivos.

A Tenbu BI Solutions implementa soluções de consolidação financeira, com metodologia e profissionais altamente capacitados com conhecimento no negócio, na tecnologia e com experiência em grandes projetos.

Além de nossos profissionais, temos parceria com Consultores Internacionais, com experiência em implementação de soluções complexas na Europa e Estados Unidos. Dependendo da característica do projeto, agregamos estes consultores a nossa equipe.